自動車の車検工程の見直しにより、価格を下げることができます。

安いからといっても品質をおろそかにする事はありません。

見直しをするにあたり、一番の課題は人事削減です。

その人事削減で一番は営業マンの廃止です。

営業マンにかかる不透明なコストをお客様が負担するのが従来の方法ですが、それを廃止する事で費用の低減に反映させました。

パートやアルバイトを積極的に採用する事も価格を下げることにつながりました。

パートやアルバイトを積極的に採用し、一店舗に付き5人のアルバイトを戦力化しPAシステムという人事体制を導入し、作業のシステム化やトレーニングシステムにより即戦力化を果たし、省力化・人事削減を図り同時に車検台数生産を実現しております。

整備士の分担制を採用し合理化・効率化を図り作業を分担する形でローテーションを組むことで効率化を図ります。

数多い車検項目は数人で行うことで速く進み、各担当者は分担制で同じ作業を繰り返すことで技術の習得が速く出来る利点もあるのでとても効率的です。